追求领导力是由所有认可的Kouzes组成的协作网络&波斯纳在欧洲的主要主持人,联手提供最高质量的领导力挑战咨询,培训和辅导。

在我们之间,我们在调整此框架以满足欧洲,亚洲和非洲客户的需求方面拥有数十年的经验。

我们值得信赖的网络一直在增长,越来越多的推动者加入我们的行列,以释放这一强大框架的潜能。

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克里斯·内尔

顾问,教练和演讲者

问&A with Chris

您最为哪个项目感到骄傲?

“一家非常成功的金融服务公司正从一个大的小公司成长为一个小的大公司。我正在与首席执行官及其领导团队合作,以帮助他们改变原有的工作惯例,这会影响他们的绩效,增长率和可扩展性。从帮助他们聘请新董事长到教练总经理和人力资源业务合作伙伴,我们都参与其中。”

您的项目成功关键是什么?

“与我的客户建立信任的合作伙伴关系。真正了解他们需要做什么。不要害怕艰难的交谈。”

您理想的客户是什么样的?

“他们将自己视为问题/解决方案的一部分。”

您在工作中遇到的最常见问题是什么?

“对失败或暴露的恐惧,这意味着人们为自己和组织的门槛低得离谱。不可避免地,这会导致平庸和脱离接触。”

克里斯是仅有的三个欧洲库兹人之一&波斯纳认证大师。他还是合格的CPP从业者和教练。由汤姆·彼得斯(汤姆·彼得斯(他是欧洲合伙人)在组织内部)形容为“积极越轨”,他是Quest的联合创始人兼经纪人。

克里斯的积极偏见,加上建立人际关系的能力,保持战略眼光和对负责任的行动有强烈的偏见,意味着他的客户将他视为对他们未来业务成功的关键影响。这些客户包括:Aim Altitude,罗尔斯·罗伊斯航空航天公司,Applera公司,日立资本(英国),Leica Geosystems,Analog Devices Inc,Cybex Fitness Systems,Gripple Ltd,LSG SkyChefs,Active Change Foundation,德克萨斯仪器公司和John Wiley& Sons.

克里斯(Chris)生于英国,在南非长大。他回到英国,在大学学习体育科学,在此期间,他两次代表英国参加铁人三项赛。 1985年,他进入皇家军事学院桑德赫斯特。调试完成后,在突击队训练中心Lympstone进行了一次充满活力的练习,他看到了在世界多个地区的活跃服务。随后,在移居咨询之前,他在快速消费品和金融服务中担任过多个高级运营管理职务。

克里斯下班后喜欢上家庭时间,骑自行车的时间试行,航行和为高级摩托车教学。 我是.

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海伦·格林(Helen Green)

业务发展总监

问&A with Helen

您最为哪个项目感到骄傲?

“我很幸运地与一位全球生物技术业务的开明董事总经理合作,他想将他的高智商,技术精湛的资深科学家经理培养成领导者。该项目历时4年,最终遍及全球。与这样的敬业,参与和科学天才一起工作,并支持他们迈向个人自我意识和领导才能,这是我的荣幸。”

您的项目成功关键是什么?

“作为倾听者,教练,对客户的道义支持,并为他们的业务中的(通常)没有被业务部门人士谈论的问题表达意见。”

您理想的客户是什么样的?

“认真对待变革–决心为他们的员工提供一个更好的地方,因为他们知道它将带来最佳的业务成果。”

您在工作中遇到的最常见问题是什么?

“高级管理人员认为变革是其他所有人需要做的,而不是他们需要做的。”

海伦(Helen)曾是领导力挑战赛的认证大师,现在是他的合作者,最后期限的恶魔和外交官,她的同事和客户经常将海伦描述为他们项目中的粘合剂。

在与汤姆·彼得斯(Tom Peters)作为高级顾问和合伙人一起工作了10年的业务咨询工作之后,海伦于2007年共同创立了Quest Leadership。她曾与个人和团队在各个级别上合作,以启动和促进个人发展。最近的客户包括LSG Skychefs,Aim Aviation,Leica Geosystems,Texas Instruments,EnOcean和GrippleLtd。

在此之前,她在酒店获得学位&Helen是萨里大学餐饮管理的起点,曾在Whitbread,Bass和Forte Group工作,在业务运营,沟通,高级管理和特许经营方面积累了丰富的经验。这种折衷的经历强化了海伦对人们尚未开发的潜力以及强大的商业价值的重要性的信念。这也反映了她的竞争优势,这促使她参加羽毛球,壁球和马术比赛的县级比赛。

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戴维·皮尔比姆

顾问及教练

问&A with David

您最为哪个项目感到骄傲?

“支持高级领导者在行为和态度上做出重大转变,以便能够成功地从管理大型部门升级为执行层领导。这需要在执行团队中关注多个利益相关者和领导。”

您的项目成功关键是什么?

“准备适当地挑战客户,同时支持他们在工作中如何“露面”以及如何与那些寻求领导者的人建立有效的选择。”

您理想的客户是什么样的?

“任何有兴趣探索自己的能力的人。”

您在工作中遇到的最常见问题是什么?

“将知识转化为行动。通常,客户的问题不是要确定问题的解决方案,而是要深入了解内部的勇气和信心,以他们所认为的最佳方式行事。

David拥有教练和指导实践硕士学位,是领导力挑战课程的认证硕士和教练协会会员。

他通过基于优势的方法(据称具有挑战性,激励性和务实性),通过一对一的教练,讲习班和变更项目来帮助个人和领导团队提高绩效。他富有影响力的风格可确保理解并使其成为工作中始终如一的高性能的原则。

自2007年以来,培养领导者并提供一对一和团队指导,David具有:

  • 为欧洲和美国的跨国公司从事变更项目
  • 与50多个组织合作,进行了2000多个小时的指导
  • 指导大型和小型组织内的团队,以提高绩效
  • 训练有素的教练和领导者在许多不同的业务领域

David拥有强大的领导力背景,之前曾担任过许多管理职务,包括担任业务运营总监(他于1993年在休闲行业共同创立),并于1999年以2400万英镑的价格出售。

David在亚洲,非洲和葡萄牙生活和工作了12年,并与许多不同文化和民族的领导人一起工作。在工作之余,他喜欢跑步,骑自行车,骑摩托车,钓鱼,阅读和与家人共度时光。

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乔·曼顿

行政教练和训练有素的领导力挑战赛及LPI促进者

问&A with Jo

您最为哪个项目感到骄傲?

“目前,我正在与一家金融服务组织(英国和北欧)合作,通过建立其执行董事会和前50名高级领导人的教练能力来发展他们的领导文化。我非常期待见证他们的2020年愿景和战略计划的交付。我为过去的一个项目感到自豪,其中包括指导一名高级女性通过了解如何使用躯体查询来整合自己的思想和身体,从而达到其组织内的董事级别。”

您的项目成功关键是什么?

“与客户合作,明确寻求的结果并建立可信赖的专业团队。”

您理想的客户是什么样的?

“我理想的客户充满激情,希望有所作为,对思想和共同创造持开放态度,并接受并接受他们的指导。‘outsight’.”

您在工作中遇到的最常见问题是什么?

“人们认为领导能力可以在一夜之间得到发展。”

Jo是一名获得认证的领导力挑战和LPI执业者。她拥有教练技能的研究生证书,是一名体能教练从业人员,一名自然语言处理和事务分析从业人员,并且获得使用MBTI®步骤I和步骤II,FIRO-B®,TMSDI,Hogan HDS和SDi的资格。

Jo主要与高级领导人合作,尤其喜欢为文化多元化的团体和一对一的辅导提供便利。她专注于帮助客户识别并解决他们在工作场所所面对的实际问题。特别是,她可以帮助人们建立自信和积极的自信心,从而促成有效表现的新行为。她的方法是协作,实用和以结果为导向的。

Jo拥有20多年在公司环境中工作的经验,从金融服务业到能源和制造业。作为顾问,她曾指导来自各行各业(包括保险,电信和制药)的个人。她具有领导团队和复杂的多方利益相关者项目的直接经验,通常是在虚拟的泛欧洲范围内进行的,这使她能够利用自己的德语技能。

在工作之余,乔的家人使她与生活中重要的事物保持联系。她还喜欢瑜伽服,跑步,游泳,与朋友见面,旅行和喝杯奇异的葡萄酒(尽管并非总是如此……)

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西亚伦·科尔曼(CiaránColeman)

认证协调人和执行教练

问&A with Ciarán

您最为哪个项目感到骄傲?

“通过重大的文化变革项目为金融服务客户提供支持,需要所有相关各方的高度承诺。很高兴看到个人层面上正在发生变化,而我在该项目的指导工作中也看到了这一点。个人采取的小步骤可能会导致组织发生重大变化。”

您的项目成功关键是什么?

“清晰地聆听,参与和交流。”

您理想的客户是什么样的?

“理想的客户,也是我唯一想要工作的客户,是完全致力于改变的客户。”

您在工作中遇到的最常见问题是什么?

“最大的问题是,确保组织最高层的员工和底层员工一样致力于改变。没有高层的积极支持,大多数变革项目将注定要失败。”

Ciarán是国际教练联合会(ICF)认证的教练,特许人事管理学院(FCIPD)的会员,库兹斯的培训硕士学位&波斯纳领导力挑战赛,库兹(Kouzes)成员&波斯纳(Posner)的全球主要协助者社区,也是欧洲辅导与指导委员会(EMCC)的成员。

Ciarán一直在指导高级领导者和促进团队20多年-专注于潜力巨大,高级领导者和管理团队面临重大变革或领导力挑战的问题。他还培训管理人员成为领导教练。

Ciarán拥有30年的商业经验,在金融服务,电信,互联网和全球制药行业的多家跨国公司中担任人力资源总监一职。在重要的过渡时期(包括合并,收购和外包),他在这些组织中培养了领导才能。

Ciarán拥有丰富的国际经验–在欧洲,亚洲,中东,大洋洲和北美工作,并亲自或通过电子媒体指导客户。

在工作之余,他喜欢全球文化和旅行-尤其是与美食有关的旅行。目前居住在柬埔寨暹粒市的Ciarán经历了很多这样的事情。他还是政治和社会事务的忠实拥and,而且离BBC或CNN新闻提要也很近。

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弗兰克·沃尔默林

认证大师和教练

问&A with Frank

您的项目成功关键是什么?

“提供了项目的真实意图的清晰说明。我发现项目成功的80%是基于对项目意图的良好定义。但是,这并不意味着所有步骤从一开始就很明确。良好的沟通,勇气,反复的步骤,快速的反馈循环以及利益相关者之间的共同心态是项目成功的关键。一旦建立了共同的心态,就可以更轻松地进行行为,流程和工具的工作。”

您理想的客户是什么样的?

“我喜欢与好奇并愿意挑战自己想法的客户合作。无论他们工作在哪个部门或面临什么问题,如果他们好奇并愿意挑战自己的想法,它们对我来说都是理想的客户。”

您在工作中遇到的最常见问题是什么?

“与我合作的许多企业都是成功的,或者曾经是过去的。过去的成功通常是未来成功的最大敌人,因为它阻碍了我们识别和挑战现有业务模型的基本假设。我们目前在商业世界中遇到的变化比以往任何时候都更具破坏性。因此,要找到新挑战的解决方案,就必须质疑我们对生活世界的假设。令人惊讶的是,看到这样的假设有多“粘”性,放开旧的范式有多困难。因此,我与客户的合作包括挑战当前的思维并超越当前的惯例。”

法语,德语和英语流利的弗兰克(Frank)是MBTI的从业者,Big-Five人格模型的从业者,领导力挑战的认证大师,认证的商业教练和国际教练联合会(ICF)的成员。

弗兰克(Frank)教授基于正念的领导力课程,并且是在个人,团队和组织层面提高敏捷性的专家支持者。自2012年成立自己的咨询业务以来,他一直是Quest Leadership团队的成员,为银行,半导体,非营利,汽车,工厂自动化,制药和FMCG等行业的企业客户提供指导。

弗兰克(Frank)热衷于释放组织中的人的力量,因此热衷于使用植根于系统思考领域的咨询方法来实现变革。他知道,变革并非易事,真正的可持续性变革需要艰苦的工作,从远见卓识到每天进行完美无瑕的细致执行。

Frank拥有拜罗伊特大学(University of Bayreuth)的工商管理学位,他的领导经验涵盖20年,从担任东欧人力资源代表到担任美国总部半导体公司的欧洲人力资源总监一职。负责全球范围内的领导力发展。

在工作之余,弗兰克在户外度过尽可能多的时间,无论是跑步(从5k到马拉松),骑自行车或与家人在一起。他还喜欢在吉他上弹奏3和弦歌曲。

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领导帮助专线
01733 371340 或者 07776 230198

作为业务领导者,如果您想对COVID19情况有所了解,并讨论如何应对当前面临的领导挑战,我们之间将为您提供免费的支持热线。