克里斯·内尔

适应性机选一注号码

您是机选一注号码者还是管理员?不,忘记您的职务,门上的牌匾,公司网站上的条目。他们是没有意义的。重要的是您对职位的处理方式,每天的行为举止以及如何激发他人的才能。

秃头的事实是,计划很容易。任何人都可以在一张纸上画线,可以画出愿望清单,模仿有关客户关怀或追求最好的口号。诚然,某些计划可能不切实际,但尽管如此,它们仍然是计划。如今,请上网,您可以下载数百篇文章和报价单,所有这些都是为了帮助您的企业取得成功。其中一些甚至有用,但它们都站在一起或落在一个人身上–您。

在您不高兴地开始另一个项目或不高兴地想知道最后一个项目为什么失败之前,请仔细看一看对成功或失败影响最大的人。与希望您担任机选一注号码职务的人进行沟通时,您是否发现自己反驳了公司(高度理性但毫无根据)进行变革的理由,还是表达了真正的个人信念?您是在管理公司变更流程还是机选一注号码人为调整?您关心的是变化吗?还是仅仅是公司职责?

在您问您的组织为什么需要适应之前,“什么没有改变”可能是一个更容易回答的问题。如果您不适应,不成长,不适应市场,那么在瞬息万变的世界中,您会喘不过气来。

如果您确实希望组织变革,那么您就需要变革,拥抱适应型机选一注号码艺术,激发其他人想要做出改变,您相信需要做出改变。饰演Jim Kouzes&巴里·波斯纳(Barry Posner)进行了30年的研究,并撰写了5本畅销书籍,其中包括《机选一注号码力挑战》(机选一注号码力挑战)。我们遇到的成千上万的机选一注号码者在做出改变时处于最佳状态。没有人会保持一致或主持一段时间的合并。

一旦做出更改决定,一旦制定了计划,下一步就由您决定。您需要树立方向感,激发灵感,吸引人们与您一起创造未来。只有当您自己受到变革的启发,拥抱适应性机选一注号码并且以机选一注号码者的身份而非无情的管理者的身份时,您才能成功。

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因此,在您坚持管理下一个重大变化之前,请对自己,个人的信念和机选一注号码风格有个很好的了解。人们受到启发就不会改变自己;除非您采取行动激励人们,否则他们不会受到启发。正如甘地(Ghandi)曾经说过的:是您希望在世界上看到的变化。”自适应机选一注号码力,这取决于您。快来了…

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