克里斯·内尔

在您开始之前……您学到了什么?

适应能力的关键部分是不仅能够识别自己,而且还能将所学到的知识实际运用到自己的经验中。修改您的现状。这是我们作为教练所发现的工作核心。  因此,当我们所有人都开始锁定后恢复到“尽快,尽可能尽快恢复正常状态”时,我想邀请您加入我的行列,回顾一下您在过去12周中观察到的最令人震惊的事情,您如何计划他们改变生活-变得更好。为了让您考虑自己的学习和应用方式……以下是我的一些:

 

人类的善良 对我来说,最大的赢家。这一直是我体验COVID-19锁定的真正好处。我经历了比平常对我更为仁慈的人类。志愿服务,打电话给朋友和亲戚,捐赠,进行家庭变焦测验,虚拟晚宴,互相注意或只是更友好的邻里取笑的激增。

这是为什么?我认为,COVID-19所构成的生存威胁已经向除了最不敏感的所有人以外的所有人揭示了我们对彼此的真正需求和依赖性。随着我们集体降低马斯洛的等级制度,我们所有人都更加倾向于协作,倾听,支持并总体上以更加尊严和尊重的态度对待彼此–因为当我们受到威胁时,我们比在一切都安全的时候更加需要彼此。对我来说,这是过去三个月中最好的。

我的行动 –除了配备Quest Leadership Helpline之外,我还自愿与Rubicon团队一起提供PPE&处方。我从这项志愿活动中获得的收益比我投入的更多……随着我的业务恢复正常,我将抽出时间继续与Rubicon团队合作。  

坏蛋

虚拟体验  作为职业教练,我在过去的几个月中一直在努力打造 在线的 这种融洽关系需要成为有效的教练。在可预见的将来,由于锁定原因和社交疏远,我担心自己建立虚拟教练关系的能力。我发现我可以继续有效地在线指导现有客户。我认识的人已经与他们建立了牢固的关系。但是我发现很难与在线的新客户一起做到这一点……  视频会议似乎是广播信息和检查任务是否完成的好工具。但是对我来说,它很难准确传达情感–情绪,态度,焦虑,沮丧等……   达到成功的教练干预所需的程度。  

我的行动 – I 怀疑 知道 一些 这大部分是我的问题。我更喜欢面对面的教练。然而,这是我职业未来的一部分,我将花时间发展对在线教练应用RISE的使用。  我想在明年的这个时候>我的教练收入的25%来自在线。 

丑陋的

令人失望的新闻业:对我来说,新闻业的声誉在过去三个月中一直是最大的输家。 我确实相信新闻自由。它是任何健康民主制度的基石,但必须是对真理的明智追求和对当权者行为的客观检验。在过去三个月中,我还没有那种自鸣得意的耸人听闻,热心的女巫狩猎,责备分配和试图道歉的提法。 

例如,很少有媒体对政府的COVID-19每日简报提出深刻而深刻的问题。  最好的问题往往来自公众。当然也有一些例外,但是总的来说,我给人的印象是,记者在 商业 而不是向我们提供高质量的信息,我们可以通过这些信息来决定我们的生活方式,而不是为我们提供新闻报道。我相信新闻应该是 公用事业 增强人民能力的服务。我们的媒体目前对我们的服务不佳。

行动  我对如何使自己保持良好的状态变得懒惰。最近,我对我的信息来源越来越怀疑。我将更加努力地寻找事实,而不是依靠他人的意见……我将删除自己的Twitter应用……我将停止阅读“论文”,并订阅在线(和论文)新闻“ The Week”杂志,以期获得更广泛的观点  比我会消耗COVID-19之前的版本要多。我不会再这么懒了!

在过去的三个月中: 

  • 你经历了什么? 
  • 你学到了什么? 
  • 你打算怎么办呢? 

让我们知道对我来说,发布它现在就像是一种很好的提交方式!

领导帮助专线
01733 371340 或者 07776 230198

作为业务领导者,如果您想对COVID19情况有所了解,并讨论如何应对当前面临的领导挑战,我们之间将设立免费的支持热线。