海伦·格林(Helen Green)

睁大眼睛

英格兰银行理事机构最近发布的会议纪要,对于所有研究了最近银行危机的原因和从中汲取的教训的人来说,都是有趣的读物。会议纪要涵盖了2007年6月至2009年5月,是应美国财政部专责委员会的要求而发布的,该会议记录揭示了为应对危机的规模和严重程度,世行的等级准备不足。正如约翰·麦克弗尔勋爵在英国广播公司(BBC)上所说:“他们错过了整个金融体系的相互联系。

自那时以来,尽管监管体系已经发生了变化,但从中吸取的一些经验教训很可能会使今天在多个业务领域的组织中处于领导地位的人员受益。这些包括:

  • 董事会成员的重要性 具有挑战性的信息 而不是充当共识驱动的谈话店。
  • 明确定义管理角色而不是假设某些领域是“其他人的问题”的重要性。
  • 确保董事以下人员的重要性不只是告诉领导层它想听的内容,而不是告诉他们 突出潜在问题.

事后看来,这确实是一件了不起的事, 准备质疑的领导者, 谁是 向他人开放 或能够摆脱以组织为中心的狭view视野的人,更有可能预见并因此 防止任何危机的最严重后果.

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