出色的教练可以伸展，激发和激发人们想要自我发展；建立他们的信心以及为他们的业务增加价值的能力。 领导力360度评估工具 现在已被广泛使用并被视为成功的教练计划中的重要要素，并且经常在激励领导者和潜在领导者迈向成功的过程中发挥至关重要的作用。
这360个测试主要用于帮助个人建立自我意识，以便 提升领导绩效 工作中。我们已经向许多教练客户介绍了我们的首选仪器– 领导力实践量表（LPI） 告诉我们360流程：
- 提高他们对个人风格，喜好和能力的认识
- 开辟新途径与他们的教练讨论
- 帮助他们探索和发现自己的长处和短处
- 提供有意义且强大的框架，以提供反馈，目标设定和行动计划
- 帮助他们评估领导绩效的进展
- 使他们能够公开讨论自己的行为对他人的影响
可以理解，从同行，直接报告和经理那里获得反馈可能是一个艰巨的前景，但是那些经历过LPI 360流程的人已经发现，它可以为未来的发展提供强大的动力。这部分是由于强大的，基于证据的LPI流程已被磨练了很多年，以至于它具有非常强的可靠性和可重复测试的有效性。
教练的作用是鼓励个人反思自己的反馈，然后强调练习和成长的机会。我们强调行动计划的价值，并建议如果客户没有书面行动计划，那么他们就没有参与过教练。这里的重点是“做事”，以便客户可以在成功的道路上建立动力，并根据需要返回他们的LPI以获取新的见解。
