海伦·格林(Helen Green)

团队期望什么

我们都知道,或认为我们做到了,领导者的角色是什么,但是从外部看待领导者时,我们是否具有同等水平的见识?实际上,我们是否知道我们自己的员工或同事对领导者有什么要求?

好吧,我们可能会做;尤其是如果我们执行了领导力实践量表™(LPI),这是一种360°机密诊断程序,可以为被评估者提供其个人领导力发展议程的基础。 LPI是“领导力挑战™”的一部分,源于25多年的领导力实践研究。

如果我们对领导力有一个更普遍的看法,那么由...发布的一些研究 世界大学 可能很有趣。 Universum对2,000多名高管进行了调查,其中包括现任CEO,人力资源经理,雇主品牌经理和市场经理,Universum询问了这些人他们对未来领导者的期望。列表的顶部来了 赋权 占41%,其次是 榜样 (29%)并被 目标导向 (26%).

紧随其后的是接受教练和指导的机会,占19%。实际上,通过数据查看,很明显,虽然预期未来的领导者将做出战略决策并设定明确的目标,但也强烈强调 帮助他们的团队成长.

领导帮助专线
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作为业务领导者,如果您想对COVID19情况有所了解,并讨论如何应对当前面临的领导挑战,我们之间将为您提供免费的支持热线。