克里斯·内尔

领导才能如何营造积极的工作环境

你喜欢你的工作吗?更重要的是,您的员工如何看待他们的日常工作?他们是快乐和投入,以积极的心态从事工作,还是更像是星期一炎?

最近的两项调查显示,至少在某些情况下,工作并不像以前那样令人愉悦和充实。这 首先来自乌努姆 数据显示,2019年有38%的工人很可能希望换工作,另有24%的工人承认他们经常想到辞职。

在其他地方,里德(Reed)的一项调查显示了令人震惊的统计数据, 三分之二的工人遭受“星期日晚上的恐惧;担心未完成的工作,噩梦通勤和难以忍受的同事,这一切都会导致工作焦虑。这导致了几个问题–人们在恐惧中完成周一的工作,焦虑情绪早在周日的午餐时间就开始涌现,并且成为一个宁静而又恢复性的周末的障碍。人心’准备好迎接新的一周,踏上周五。

您该如何更改?它’关于心态。我们处理工作的方式在很大程度上受到我们的思维框架的影响,这种思维框架会影响同事和客户的互动,对细节的关注和生产力。开始改变心态–通过团队之间的定期参与来创建激励和关怀的公司文化。给员工带来改变,从他们的工作中获得个人利益和满足感–给他们机会,创新挑战和有意义的贡献方式。

真正的领导者可以采取所有这些变革措施,以防止螺旋式下降,而可以营造积极的工作环境。

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