我们如何培养您的高管

我们与高级管理人员合作,最近被提升为领导职位。在表彰他们出色的管理业绩而获得晋升的同时,他们的雇主也意识到,如果没有支持,他们可能会很难适应新的角色。

那就是我们的事业。我们帮助个人充分利用自己的才能,优势和能力来追求业务目标。


我们提供什么支持?

我们帮助高级领导者发展其能力,以:

  • 询问为组织的利益需要做什么
  • 在复杂的环境中运行
  • 在动荡,不确定和模棱两可的情况下壮成长
  • 为他人树立价值观和卓越的领导能力
  • 跨职能边界有效地工作
  • 建立牢固的关系并与利益相关者沟通
  • 在组织政治中走上街头

我们的工作方式

我们的高管开发过程以教练为中心,与领导者一起进行逐步改进,定义期望和可衡量的目标。

“Quest Leadership通过使人们对他们的期望更加清晰,并提供洞察力和意识来确保他们可以自信地履行职责,从而提高了高管对我们业务成功的贡献。”

日立资本英国公司人力资源总监Keith Lambert

我们使用以下方法研究工作需求和绩效期望 领导 认知分析 识别个人优势和能力差距的工具。

然后,我们共同设计一个个人发展计划,并始终参与其实施过程,以确保获得全力支持和最大程度的信心。

领导帮助专线
01733 371340 或者 07776 230198

作为业务领导者,如果您想对COVID19情况有所了解,并讨论如何应对当前面临的领导挑战,我们之间将为您提供免费的支持热线。