我们的客户

一家航空餐饮企业与我们联系,寻求支持以实施高级商业领导力计划。

目的是基于从早期计划中获得的见解,设计一门课程来帮助高级管理人员建立良好的领导才能,并将这些知识应用于当前的业务挑战中……

我们的解决方案

在设计过程中出现了一个为期三天半的领导力发展计划,其中包含许多关键要素,包括:

  • 加强领导力的商业案例,包括对公司战略的投入以及与董事会成员的亲密对话
  • 通过360度反馈 领导力实践量表,帮助领导者认识到自己的长处和短处,创造出对变革的兴趣
  • 一对一辅导,提供个人反思时间,并有机会更深入地了解个人如何成为业务领导者
  • 使用库兹和波斯纳的五种模范领导作风作为讨论和体验式学习的基础

在进行原型设计工作之后,在亚洲进行了一项试点计划。基于这一经验,来自全球的前120名领导人参加了为期18个月的研讨会。

该计划有多成功?

每个参与者在离开活动时都对业务的未来方向有详尽的了解,并有机会计划他们的个人和团队贡献。

对领导力对他们的组织意味着什么的共识,以及他们个人的长处和短处,为个人成长提供了动力。

这些事件促进了业务高级领导者之间更大的全球合作,摆脱了先前的孤岛。在讲习班结束后的一段时间内,据报告员工敬业度有了显着改善。

创造变化的欲望

除了研讨会本身的质量外,许多参与者还说,使用基于证据的模型(例如“领导力挑战”)将这次研讨会的体验与众不同。

由于高级管理人员参加了该计划,直接的结果是,Quest Leadership被邀请支持其他一些开发活动,包括:

  • 合作伙伴企业的领导力发展计划
  • 高潜力计划中的领导力模块的设计和交付
  • 促进国际管理团队会议
  • 关键个人的一对一发展

领导帮助专线
01733 371340 或者 07776 230198

作为业务领导者,如果您想对COVID19情况有所了解,并讨论如何应对当前面临的领导挑战,我们之间将为您提供免费的支持热线。