追求领导力
我们将知识转化为行动
我们可以为您的组织提供帮助吗？
Quest方法改善了业务成果，因为它使您能够与组织内各个级别的人员互动。
我们可以帮助您发展高级管理人员的战略技能
成为高级管理人员与成为高级管理人员非常不同。人们注意到其出色的管理业绩，因此个人经常会努力适应新的职位。”与您的高级主管一起，我们的 行政教练 首先研究新角色的要求和绩效期望。他们混合使用 领导 和 认知分析 识别优势和能力差距的工具。然后，他们与您的高级主管一起商定并实施个人发展计划。
我们可以帮助您将中高级管理人员转变为领导者
运作良好的组织要胜过运作欠佳的竞争对手。如果支持经理将其重点从管理日常业务转向为他人建模的方式，激发共同的愿景并挑战现有流程，则他们的团队将变得更加投入并产生非凡的成果。
培养领导者是一项合理的组织投资。我们的方法融合了 商业咨询, 发展领袖能力 和 教练。它建立在扎实的研究基础之上，然后用于建立组织和个人的食欲以增强领导能力。
我们可以帮助您在执行董事会和管理团队中发展协作技能和思维定势
我们融合我们的 咨询服务, 更换管理层, 性能改进 和 文化变迁 帮助您的领导团队成员发展协作技能和心态的计划。我们为执行团队和董事会举办了便利的会议，以检查他们的工作方式并确定成为有效和成功的领导团队的意义。通常从一系列一对一的访谈开始，并从访谈中向小组介绍关键发现。这种诚实，深入的评估为变革提供了动力，并阐明了需要改进的特定领域。
我们为谁提供帮助？
不过，不要只相信我们的话。以下是一些组织的经验和知识，这些组织我们来之不易，我们已将这些经验和知识转化为更好的业务成果…
我们如何工作
管理变更非常复杂，因此我们定制解决方案以完全满足您的变更管理需求。 Quest的方法是将业务转型过程分为三个阶段：意识，领导力和学习。
我们与您紧密合作，以定制设计并快速执行这些步骤。无论我们与您一起开发定制设计的解决方案，您都可以期待我们经验丰富的顾问提出的许多问题。您还可以期望以支持我们行为准则的方式体验我们的顾问。
意识
我们评估您当前的现实，发现问题&使您的团队适应未来的目标
领导
我们确保每个人都理解，同意，关心&知道如何加入战略意图
学习
我们创建了一个框架，以实现持续的学习文化
领导Challenge®，LPI®，Leadership PracticesInventory®和“ LeadershipLeadership®的五种实践”是John Wiley的注册商标。&Sons，Inc. www.leadershipchallenge.com。
